VIGOR以Team Work(咨询团队)方式对贵公司各体系进行教练式咨询

• David拥有坚实的外资企业战略管理及质量管理从业经历。他曾在日资企业ALPS从事设计开发项目经理、质量经理，后又在国内著名外资汽车部件公司（上市企业）从事担任项目经理、制造经理、管理者代表、副总职务。
• David在企业战略管理、精益生产、项目管理、质量管理方面有许多独到的见解与方法，例如他提出的“半步理论”“产品族项目开发”“右脑开发”等思想和工具。
• David长期就职国际国内咨询机构，并担任咨询公司经理、总培训师等职位，专业领域主要集中于汽车行业战略管理、一体化管理体系整合、精益生产、项目管理等咨询和培训，并取得辉煌的咨询业绩，目前还担任国内多家汽车行业知名企业的长期高级管理顾问。
• David为国内首批获得6Sigma黑带大师的培训师之一。
• David为BSI，TUV的中国地区签约高级讲师
• David目前受聘复旦大学管理学院客座讲师，从事质量管理体系、精益生产及战略管理精品课程讲座。
• David是国内首批赴美国接受IATF授权ISO/TS16949注册主任审核员课程培训的职业咨询经理人之一，精通各主机厂特殊要求和实际应用，具有高水准的培训、咨询能力。
• David的咨询授课风格更赢得了广泛好评，课后的企业学员调查评分从未低于90分。他并被邀请为诸多国内外企业提供咨询培训服务，这些企业包括：

上海通用汽车	广州本田HONDA	潍柴集团股份
奇瑞汽车股份	苏中天线	上力重工集团
上海大众液压	捷豹集团	合兴集团(CWB)
天成车灯集团	上海华特	舜江汽车部件
河南中轴集团	山西汉通	河南合鑫铸业
美国安联(广东)	南通大地	力邦企业集团
恩梯恩轴承	敏孚集团	瑞明汽车部件
中汽成都配件	宁波华德	通用五菱汽车
成都利普科技	万丰奥特	日本特强（上海）
黄山汽车电器	天工机械	东风汽车天运电子
河北金刚集团	成飞集团	山东联城-雅士佳
二汽发动机（49）厂	宜宾天瑞达	长安伟世通发动机
浙江哈利斯顿	西门子VDO	宁波恒富汽车零部件
常州光洋轴承	常州博万达	康明斯发动机法雷奥 （温岭）
成飞集团	保来得工业	延锋伟世通……

VIGOR以Team Work(咨询团队)方式对贵公司各体系进行教练式咨询

• 拥有将近十年的国内外著名企业管理经验，历任西门子生管经理，某国内著名汽车公司总裁助理，著名咨询机构罗兰贝格项目经理，香港行动成功国际教育集团首席顾问
• 国家高级注册职业经理人，中国纺织品行业协会特聘顾问，浙江大学总裁研修班授课主讲专家；
• 香港行动成功国际教育集团首席顾问，上海维格管理咨询公司高级合伙人，并被国内多家知名公司（成飞集团、哈利斯顿机电集团、常州博万达等）聘为常年顾问。
• 是国内最早倡议和主张“体验式咨询”老师之一，在研究打造和强化企业的执行力方面有相当的造诣；
• 独创了构建以精益生产为主线，辅以流程改造及人力资源激励的“三位一体”咨询体系，同时提出了战略、文化、人力资源“三大支持平台的融合咨询方法论”；
• 曾服务咨询过的企业有：中国三鼎控股、成飞集团、常州博万达、宁波金鹏、浙江天翀集团、广州奥比亚、宁海宜家、浙江哈利斯顿、古驰集团、大千集团、上海紫绮等几十家著名企业，并受邀过几十场大型管理培训和演讲。
• 咨询及培训特点是非常富有激情，执行力非常强，深受企业好评。